Como construir uma matriz de riscos no relacionamento com contrapartes? [EthQuo]
Como discutimos em nosso artigo anterior, a literatura apresenta algumas técnicas e metodologias para mapeamento de riscos, já bastante maduras e com efetividade comprovada no contexto corporativo. Mas em matéria de riscos no relacionamento com contrapartes de negócio (fornecedores, clientes, parceiros, financiadores etc.), uma forma particularmente eficiente para mapeá-los consiste em pensar no contexto deste relacionamento a partir de um referencial externo à organização e em seguida projetá-lo ao ambiente interno – ou, em outras palavras, uma abordagem “de fora para dentro”.