Carta Mensal Aware – Setembro 2022 [Aware Investments]
Gostaríamos de compartilhar os destaques da CARTA MENSAL AWARE ref. setembro/2022.
Bem-vindo à Câmara Portuguesa de Comércio no Brasil - São Paulo
Gostaríamos de compartilhar os destaques da CARTA MENSAL AWARE ref. setembro/2022.
Notícias You are here: Home Planejamento e estratégia são elementos essenciais para se garantir a eficácia da proteção patrimonial. Como garantir a eficácia do planejamento e a preservação de seu patrimônio pessoal e familiar? Neste artigo, te convidamos a entender alguns mitos da proteção patrimonial e o que fazer e não fazer para que a…
Uma etapa bastante sonhada por empresários brasileiros é a possibilidade de internacionalizar o seu negócio, atravessando fronteiras e tornando a marca em uma multinacional.
No artigo anterior, desenvolvemos juntos uma matriz de riscos específica para assuntos do relacionamento com contrapartes de negócio (fornecedores, clientes, parceiros, financiadores etc.). Construímos um modelo de ferramenta mais genérico, que poderá ser ajustado e expandido por sua organização, conforme necessário.
“Decentralized Autonomous Organizations, ou DAOs, têm sido alardeadas como o futuro das organizações, um novo formato para a conglomeração de pessoas com um objetivo comum.”
Até o final do ano de 2022 os processos de obtenção da nacionalidade portuguesa poderão ser feitos eletronicamente. A via digital virá como forma de desafogar o atendimento dos cartórios do país. Vejamos abaixo tudo sobre a cidadania portuguesa online.
Rodrigo Lazaro, sócio da FCR LAW, comentou, no Blog da ANEFAC, sobre os seguidos julgados do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais – CARF reconhecendo a intributabilidade de bonificação, descontos e itens promocionais
O que é necessário? Quais as etapas? Quais os documentos necessários? Se precisar de financiamento o que fazer? Hoje vamos tirar essas dúvidas juntos!
No mês passado, Portugal emitiu 120 Vistos Gold: 26 para a China, 17 para os Estados Unidos da América, 16 para o Reino Unido e 7 para a Índia.
Como discutimos em nosso artigo anterior, a literatura apresenta algumas técnicas e metodologias para mapeamento de riscos, já bastante maduras e com efetividade comprovada no contexto corporativo. Mas em matéria de riscos no relacionamento com contrapartes de negócio (fornecedores, clientes, parceiros, financiadores etc.), uma forma particularmente eficiente para mapeá-los consiste em pensar no contexto deste relacionamento a partir de um referencial externo à organização e em seguida projetá-lo ao ambiente interno – ou, em outras palavras, uma abordagem “de fora para dentro”.